六月的南京，一会艳阳高照，一会暴雨倾盆，天气每一个小时随机播放。

六月的我们一如既往，郑重其事、循序渐进、一步一个脚印继续前行。

六月，针对目前僵化的家装市场工程管理，DoLong设计工程中心打破成规，优化管理方式，项目各阶段施工进一步明确责任划分，项目管理进一步深化协调衔接，项目进度进一步条理清晰可预见。

改变，只为坚守理想。

于此，DoLong设计工程中心六月工地大巡检拉开帷幕。

项目1：融侨中央花园-瓦木阶段

月检小分队发现的的第一个问题停车难，三辆车硬是围着小区马路转了几圈才找到停车位。

问：公司谁的罚单最多。

答：项目管理。

因为很多时候，他们去工地找不到停车位，把车停在路边心想着去和工人交代个事情，也就十几分钟时间。往往一去便是一两个小时。于是乎一年下来变成了如此惊吓：

▲月检团队在现场巧遇客户，工程总监悉心了解工程进展，工程施工上的一些问题，并针对顶楼阳光房安装提出看法和建议。

▲项目管理记录查找到的问题并反馈给工程助理

▲问题1：强电箱临时盖板未设置档灰板

整改：已设置挡灰板防止灰尘进入开关

▲问题2：分水器下口未填实

整改：分水器下口已灌浆填实

▲问题3：煤气表未及时保护

整改：煤气表已用公司专用保护罩保护

项目2：绿地紫峰公馆-安装阶段

此项目为全案托管项目，目前硬装已经基本结束，安装进行中。

刚进门，管经理便发现地板和客厅地砖上有一点木屑，于是便操起扫把簸箕清理了起来。

“这是我的项目、事情便是我的事情”管经理说完便拿出小本子把项目管理指出的问题，一一记录：

▲问题1：门套与墙面缝隙

整改：门套与墙面缝隙已打胶处理

▲问题2：电视线路空白面板未及时开孔

整改：电视线路空白面板已开孔

▲问题3：厨房墙砖缝漏填

整改：瓷砖已填缝

▲问题4：成品马桶未保护

整改：马桶已保护

项目3：罗托鲁拉小镇-瓦木阶段

刚进门，月检团队便发现锅炉水头不在一个平面。朱经理拉住我们指着水头和我们解释：此项目的厨房墙砖是由墙砖厂家铺贴，施工前已经在项目服务群就这些细节点交代多次。

按照公司要求，锅炉水头必须在一条直线上。而现场的水头参差不齐。

这时，工程总监把大家叫在一起：项目管理作为项目的负责人，即使项目内的部分施工不是我们完成的，项目施工前应提醒相关注意事项，发现问题必须和客户指出问题所在，并协助客户解决问题。

▲问题1：石膏板挂边底面未上螺丝

整改：已上螺丝

▲问题2：部分木基层未螺丝加固

整改：已使用螺丝加固

项目4：景枫你山-水电阶段

“工程直营，一线工人是产品质量的基础保障”，工程团队来到你山项目组，瓦工柏师傅正在粉刷墙面，对于我们的到来，全然不知。“打灰饼、平整垂直度自检、新老墙体加钢丝网。。。。。。”井然有序。

▲项目管理向工人柏师傅了解近期的工作安排

▲工程团队现场查找问题，记录并向工程助理反馈

▲问题1：卫生间临时遮帘未按照公司要求安装<br style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important;&qu